企業がセロハンテープやバイオエレクトロニクスの耳のような多種多様な産業に関与することは健全でしょうか?

企業がセロハンテープやバイオエレクトロニクス耳のような多種多様な産業に関与することが健全であるかどうかは議論の余地がある。

企業にとってリスクを軽減し、成功の可能性を高めるために事業を多様化することが有益であると主張する人もいます。たとえば、セロハンテープの需要が減少したとしても、同社はバイオエレクトロニクス耳事業に頼って収益を上げ続けることができます。

企業がこのような多様な事業を効果的に管理することは難しく、非効率性や収益性の低下につながる可能性があると主張する人もいます。たとえば、セロハンテープ業界とバイオ電子耳業界に携わる企業の経営陣は、両方の事業を理解し、意思決定を下すことが難しい場合があります。

結局のところ、企業がこのように多種多様な業界に関与することが健全であるかどうかの判断は、ケースバイケースで行う必要がある複雑なものです。

コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査によると、幅広い業界に多角化している企業は、単一の業界に焦点を当てている企業よりも収益性が高く、リスクが低い傾向にあります。この調査では、幅広い業界に多角化している企業は、単一の業界に焦点を当てている企業よりも平均株主資本利益率が高く、平均資本コストが低いことがわかりました。