携帯電話の償還についてのアドバイス

あなたの携帯電話は、あなたの会社からの返済にあたっては、多くの場合、多少あなたの費用がかかりまたはあなたの毎月お金を大量に保存することができますいずれかの灰色の領域、のです。同社の観点から、特定のものは、従業員の携帯電話にお金を払う前に考慮する必要がある。
給与給付金

給与奨学金は、彼らがしていると仮定して、自分の携帯電話を使用する従業員に毎月提供することができますその月の仕事関連のタスクのためにそれらを使用します。どのような各携帯電話の請求サイクルの終了時に発生する必要があることは、従業員が仕事に関連したそれらのすべてのコールを強調表示し、関連の仕事されていない呼び出しからの全分を減算する必要があります。使用される合計分、全体的な携帯電話の請求書に割引を与える必要があります番号を生成しなければならない仕事に関連しなかったコールの違い。この量は、給​​料の上に追加する必要があり、それは、毎週または隔週である。
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毎日携帯電話予算

ポリシーが彼らを使用しなければならない従業員のための場所でもを置くことができます道路上の携帯電話彼らは毎日の呼び出しを行う過ごすことができますどのくらいになります。米国内の出張で一日あたり20ドルの量は、それらの具体的な計画上の分の限られた数に分解するであろう、自分の携帯電話上で行うことができます。彼らは越えるどのような量、彼らは自分自身のために支払う必要があります。同じことは、それらの呼び出しが大きく量が割り当てられるべきである高価である場合を除き、国際ビジネス旅行に作られたコールのために行くだろう、一日あたり50ドルを言います。従業員が自分の経費報告書になったとき、これは、各出張の終わりに集計されます。で
限定ミニッツ

の妥協は、従業員との間で到達することができます会社によって従業員に付与され、携帯電話の請求書や携帯電話について会社。毎月のサイクルでは、同社はちょうど基本計画の支払いにし、すべての分、またはテキストや基本計画を越えるデータ料金で、従業員が支払わなければならない同意する可能性があります。このように、企業は、彼らが毎月の支払いをしようとしている知っている設定量を持っているでしょうし、従業員が責任を持って携帯電話を使用します。それはまた、事務処理に来たときに、誰も時間とお金を節約し、携帯電話の償還のために要求する。で