iPhoneにサムスンの対応

スマートフォン市場のためのサムスンとアップルの戦いは、世界中の技術の消費者に影響を与えます。 Appleはサムスンの30％に対して、2012年第4四半期に米国のスマートフォンの売上高の39％を占めたことを示すNPDの調査で、より多くのユニットを販売しています。しかし、サムスンはそのギャラクシーS、ギャラクシーノートを維持するために計算された一連の動きを作り、対応することは通常、迅速であり、ギャラクシーネクサスは、iPhoneとの競争の範囲です。クイック製品リリース
ログイン

サムスンは速い製品のアップグレードは、スマートフォンの分野で成長するための重要な方法であることは十分承知している、そしてそれは、iPhoneの発表以来、強烈な製品発売スケジュールを維持しています。 4ヶ月によって市場にAppleのiPhone 5を破って - - たとえば、2012年5月のギャラクシーS3スマートフォンを立ち上げましたが、わずか10ヶ月後に、S3の交換、S4を発表しました。このポリシーは、現在までに、サムスンのスマートフォンの範囲までを保持し、宣伝の多くを生成します。
ログイン
広告
ログイン

サムスンは、いくつかの広告がダウン遊んで、積極的な広告キャンペーンのために知られていますiPhoneの機能と他の人は、Appleの製品発表の熱狂的な性質で楽しみを突きます。これは、サムスンが新しい携帯電話を手に入れるために並んで待っ商業上映Appleファンを実行すると、iPhone 5の発売の時期に特に明らかでした。新しいアップルのモデルが発売されたように、それは広告がほぼ同時にiPhone 5の上にギャラクシーS3の利点をリストでこれをフォローアップ。で
訴訟
ログイン

アップルは、申し立てられた特許侵害を介して2011年にサムスンを提訴しました。サムスンはそのライバルはiPhoneの開発中に、独自の特許を侵害したと主張し、アップルをcountersuingで対応しました。具体的な苦情は、iPhoneとワイヤレスでコンピュータと同期するApple製品の機能で使用されるの3G通信規格についてサムスンによって作られました。しかし、反訴はサムスンのない損害賠償と、失敗しました。 10億ドルの初期賞は控訴した後5.899億ドルに切断したが、Appleの元のスーツは、成功しました。
ログイン
増加研究予算
ログイン

にサムスンの応答の大部分iPhoneは、その研究開発予算、すでにAppleのよりもかなり高かった姿を増加させることでした。サムスンはほとんど119億ドルに60億ドルから、2009年から2012年の間に、研究費を倍増しました。これとは対照的に、Appleがアップする前に、年24億ドルから、2012年に研究に34億ドル費やしました。高い研究支出はすぐに新製品をリリースするサムスンの能力の重要な要因である。
で