RAZRの電話のための製品ライフサイクルのステージ
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Motorolaは、持っている必要があります製品としてRAZRを売り込んで効果的なマーケティングキャンペーンでオリジナルのRAZRを導入しました。 2006年までに、携帯電話は、50以上の万台を販売していました。モトローラ製品を中止する前に、4年目で、130以上の万台が販売されました。長い入門期間が他の多くの製品とは異なり、RAZRは発売後すぐに成功をしました。後続のRAZRモトローラの経験のユニークな製品のライフサイクルによって放出デバイスが、RAZRの知名度から導入段階での利益。
ログイン成長期
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RAZRフォン比較的短いライフサイクルを体験、およびこれらのデバイスの成長段階は、典型的には、年の唯一のカップルのために持続します。この段階では、モトローラは、単位あたりの利益率を低下させるが、同社の全体的な利益を増加させる、携帯電話の価格を低下させます。成長段階の間に、RAZRの市場は拡大し続け、製品の需要が増加し続けている。で
成熟期
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RAZRモデルの成熟度の間ステージ、モデル経験が携帯電話の人気のある機能の多くを適合させ、他の製品との競争に増加しました。売上高も、この段階で落下し始めるとモトローラは、典型的には、携帯電話の価格ポイントを下げていきます。さらに、モトローラは、一般的に、満期時に更新RAZRモデルをリリースします。新しくリリースされたRAZRモデルは、独自の製品のライフサイクルを開始しながら、既存のモデルが衰退し続けています。
ログイン下落中にステージ
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を辞退、RAZRはもはやとみなされています市場でのホット電話。他の会社はより多くの機能を持っており、改良された技術を使用して、より良い製品を紹介し続けています。売上高の減少は、最終的にモトローラは、所定のRAZRモデルを中止させます。モトローラは2007年で
で元のRAZRを中止します