RFIDと鞭効果
ログイン
Skjott-ラーセンとシェリは、最終的な顧客の実際の需要に関する情報はしばしば、サプライチェーンの一端から歪んでいる」ことであると鞭の効果を説明しました他の。 "サプライチェーンは、など、長いメーカーの流れ、流通業者、卸売業者、物流企業、それが顧客への途中で製品を扱うことである。
結果は、過剰在庫または十分ではありません在庫があります。過剰在庫を割引価格でその目録を販売する会社を強制します。あまりにも少ない在庫で、同社は顧客を失ったり、ダウン利益を駆動補充注文を促進するために高い価格を支払うリスク。
ログイン
原因Skjott-ラーセンとシェリとして
ログイン
記述し、サプライチェーンの各リンクは、独自の順序付けルーチン、再注文ポイント、および量を有しています。だから、小売業者は10％補充在庫を命ずることができるが、それはサプライチェーンを通過するときに番号が歪む。
予想のではなく、実際の必要性のために注文、並びに在庫を歪ませます。それはそれが実際に可能性が過不足在庫となってしまいます必要なものではなく、必要があります考えているものを注文する会社。 （これは、このようなクリスマスの飾りとして、季節商品で回避することは困難である）
小売業者はまた、唯一の不足が短命であったことを見つけるために、不足時にその注文を膨張させることができる。
ログイン
ログインサプライチェーン鞭効果の可視性
ログイン
おそらく最強の寄与原因は、「サプライチェーンの管理」の作者Simchi-レビとカミンスキーを書いた集中型の需要情報の欠如であります。サプライチェーンの各リンクは、彼らはすべての対策として、実際の顧客の需要を使用する必要がある場合には、計算の独自の方法を使用しています。集中型の需要情報は、このような溶液になります。サプライチェーンに沿ってこのような接続は、しかし、まれです。どの洗剤メーカーに供給する化学メーカーは、ニューオーリンズで特にウォルマートは？
ログインRFID
ログイン
両方のウォルマートを必要とどのくらいの洗剤を知っているだろうし、国防総省（DoDの）そのサプライヤーによるRFIDの使用を義務付けることにより、鞭の影響を軽減しようとしました。
RFID無線周波数放出バーコードのようなものです。バーコードは米国商品コード（UPC）システムを使用するのに対し、サプライチェーンにおけるRFIDは、典型的には、電子製品コード（EPC）システムを使用しています。これは、EPCグローバル、RFID業界団体のメンバーの合意によって標準化された普遍的に受け入れられたコードです。メンバーは、ウォルマート、国防総省、およびプロクター·アンド·アンプを含みます。他の人の何百もの間でギャンブル、
ウォルマートは、正確な在庫を取るためにRFIDを使用しています。それは、その後、正確に補充在庫を提供することにその供給を保持しています。ウォルマートは、正確な着信インベントリを行うことができるように、今度はサプライヤーは、彼らが提供する在庫のケースやパレットにタグ付けする必要があります。
ボーイングと国防総省がの店の床にRFIDの可視性を必要とし始めていますいくつかの重要なサプライヤー。 RFIDは、全地球測位システム（GPS）と一緒に、与えられた順序の正確な状態を確認するためにボーイングを可能にする、
ログイン
モノのインターネット
ログイン
RFIDを作業順序をたどり、同様の技術は、に貢献している「モノのインターネット」。この用語は、プロクター·アンド·アンプ一度ブランドマネージャーだったケビン·アシュトン、によって鋳造されました。ギャンブル。アシュトンは、後のRFID会社ThingMagic共同見つかりましたでしょう。アシュトンはそれを説明するように、物事のインターネットは、（多くのURLのような）商品を一意のIDを与え、そのようなその所在や条件として、それについての情報を送信するために、インターネットを使用しています。物事のよく実行するインターネットを使用すると、アイテムが検索するために、RFIDなどの技術を使用して、在庫切れ、過剰在庫、および鞭効果は、（理論的に）大幅に削減することができる。で
< BR>