活動ベースの原価計算は、Infosys Wipro のような IT 企業に使用できますか?
1. アクティビティの特定:最初のステップは、IT 企業内で実行される主要なアクティビティを特定することです。これらの活動には、ソフトウェア開発、テスト、メンテナンス、サポート サービス、プロジェクト管理、顧客関係管理などが含まれる場合があります。
2. コスト配分:ABC では、リソースの消費に基づいてアクティビティにコストを配分します。 IT 企業の場合、これには、従業員の給与、ハードウェア、ソフトウェア、インフラストラクチャ、その他の諸経費などのコストを、特定された活動に割り当てることが含まれる場合があります。
3. アクティビティコストプール:コストがアクティビティに割り当てられると、それらはアクティビティコストプールにグループ化されます。各コスト プールは、特定のアクティビティの総コストを表します。
4. 製品/サービスへのコストの割り当て:次のステップでは、活動コスト プールからのコストを IT 企業が提供する製品またはサービスに割り当てます。これには、どの活動が各製品またはサービスに直接関連しているかを判断し、それに応じて関連コストを割り当てることが含まれます。
5. コスト ドライバー:ABC では、コスト ドライバーは活動を製品またはサービスにリンクするために使用されます。 IT 企業の場合、コスト要因には、開発されたコードの行数、テストに費やした時間数、処理されたサポート チケットの数などの要因が含まれる可能性があります。
6. 製品/サービスのコストの計算:コスト ドライバーを使用すると、各アクティビティに割り当てられたコストを使用して、各製品またはサービスのコストが計算されます。これにより、特定の製品またはサービスの提供に関連するコストをより正確かつ詳細に理解できるようになります。
7. 意思決定と継続的改善:ABC は、意思決定に役立つ貴重なコスト情報を提供します。製品やサービスの実際のコストを理解することで、IT 企業は価格設定、リソースの割り当て、プロセスの改善について情報に基づいた選択を行うことができます。 ABC はまた、非効率性やコスト削減の領域を強調することで、継続的な改善を促進します。
ABC を導入することで、Infosys や Wipro などの IT 企業はコスト構造をより適切に把握し、リソースをより効果的に割り当て、収益性を向上させ、全体的な業務効率を向上させることができます。