新しいテクノロジーの長所と短所

テクノロジーはビジネスのやり方を決定する上で非常に大きな役割を果たしており、ビジネスを前進させるための主要な要素として新しいテクノロジーが登場しています。新しいテクノロジーは、顧客満足度とより高いレベルのイノベーションと収益性という点で、ビジネスの世界に効率をもたらします。ビジネスで競争力を維持するには、技術の進歩に遅れないようにする必要があります。

利益の増加

ビジネスの要点は利益です。新しい技術は、企業の業績を改善することによって利益を生み出します。変化するビジネス環境で成功するためには、企業は新しいテクノロジーを実装して、時代遅れの運用方法を置き換える必要があります。生産性を向上させ、利益を増やすために新しい方法を導入しない限り、非常に攻撃的な市場で競争力を維持することは困難です。古いものを新しいものに置き換える一例は、エンタープライズ リソース プランニング (ERP) の使用です。これは、組織内のすべての部門を統合する統合ソフトウェアであり、いくつかの小さな異なるシステムの必要性を排除します。 ERP は、製品計画などの重要なビジネス面のパフォーマンスを効果的に管理します。単一の統合データベースで作業する方が、各部門が単独で作業するよりも効率的です。情報は記録、処理、監視、報告され、すべての部門を統合する柔軟なデータベースを提供します。 ERP は部門内のコンピューターを完全に置き換えるものではありません。これは、パフォーマンスをより生産的なレベルにまで高めるためのシステム アップグレードの実装です。

仕事の質の向上

新しいテクノロジーの実装には、より簡単な操作方法を使用して作業の質を向上させるという利点があります。作業品質の向上の良い例は、ロボットを使用して溶接やスプレー塗装などの生産タスクを実行することです。技術の進歩により、古い技術がプログラム可能なロボットの新しいファミリに置き換えられました。この新しいテクノロジーにより、ロボットは組み立てラインで作業できるようになり、組み立て作業を非常に高速かつ効率的に実行できるようになりました。人間の要素に取って代わったロボットを使用する背後にあるロジックは、より速い生産速度で仕事の質を向上させることです.

高い投資コスト

新しいテクノロジーの実装には、多くの場合、初期費用が高額になります。新しい労働者を雇用するコストは短期的には安くなりますが、新しいテクノロジーを購入するために必要な財政的支出は、多くの場合、企業の手段を超えています。これにより、テクノロジーを利用する余裕のない企業が事業を継続することが難しくなります。従業員は最初に働き、後で報酬を受け取ります。テクノロジーにより、企業は生産上の利点を実現する前に初期投資を行う必要があります。

失業

すべての仕事が非常に必要とされている経済では、新しいテクノロジーによって一部の従業員が時代遅れになる可能性があります。新しいテクノロジーは、1 人の労働者が 3 つの労働者の結果を生み出すことを可能にします。生産性と効率性は向上しますが、特定の仕事は冗長になり、失業につながります。新しいテクノロジーが実装されて対価が支払われると、人件費よりもテクノロジーを維持する方が安くなります。新しいテクノロジーをうまく実装するには、ある程度の仕事の余剰が必要です。