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ボリュームの長所と短所

生産工場内のボリュームには多くの利点と欠点があります。最大の議論は量より質です。より多くの量は、組織が行うことができますより多くのお金を生成し;商品の高品質を製造しかしながら、より少ない量が生成されます。生産工場は、利益を生成するのに十分な製品を作る速度で最高品質の商品を提供し、効率を見つけることがあります。生産工場は、サプライ品を注文する場合、コスト
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、彼らは可能な最も安いコストでそれらを取得したいです。一度に注文された製品のより多くの量は、安価なコストになります。製造工場は、生産が原因で物資の不足のために停止する必要がないことを確認するために十分なサプライ品を注文することが重要です。しかし、彼らはあまりにも多くのではなく、注文それを格納する場所を持っている必要はありません。それは安い価格が、それらはストレージコストを増加させるために持っていることを非常に多くのではないを取得するのに十分なサプライ品を注文するためにあらゆる生産管理者の目標である。
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マネー
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あなた場合商品の高いボリュームを生成するには、割引料金でより多くの製品を売ってお金をもたらすことができます。あなたがより高い価格のための製品の低いボリュームを販売している場合は対照的に、あなたはお金を稼ぐことができます。どちらの場合も、それは利益を最大化するために固定されたコストで製造する方法を多くの製品を決定するマネージャのためにアップしている。で
品質
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としてマネージャーは、あなたの製品がどれくらい良い品質の決定する必要があります。あなたはレクサスRX 350レクサスは、したがって、より高い価格することができ、より高品質であることができ、たとえば、あなたは、フォードエッジのための同じ価格を請求することはできません。品質が決定されると、あなたは価格を設定することができます。これは、消費者が最小のコストで最高の品質をすることを覚えておくことが重要です。人々はより高品質の製品に少しより多くのお金を過ごすことになりますので、あなたの競争に類似した製品の価格にしたいが、あなたの競争より少しより良い製品を作る。

ログインロジスティクス

物流機器、機械のレイアウト、右の位置に右の人々を置くことによって、効率を最大化することを目指しています。マネージャーとして、あなたの工場は、高品質の商品の最大出力を生成するようにしてレイアウトされていることを確認する必要があり、それはまた、この問題が発生したことを確認する適切な人材を雇うためにあなたの責任です。
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