nokia の製品ライフサイクルとは何ですか?
はじめに
ノキアは 1987 年に最初の携帯電話であるモビラ シティマンを発売しました。この携帯電話はかさばって高価で、あまり売れませんでした。しかし、ノキアは携帯電話の開発を続け、1990 年代初頭までに市場の主要プレーヤーになりました。
成長
1990 年代半ば、Nokia の携帯電話の売上は急速に成長し始めました。同社の携帯電話はますます小さくなり、より手頃な価格になり、より機能が豊富になってきました。 10 年代の終わりまでに、ノキアは世界最大の携帯電話メーカーになりました。
成熟度
2000 年代初頭、Nokia の携帯電話の売上は成長を続けましたが、そのペースは鈍化しました。同社は、Apple や Samsung などの市場への新規参入者との競争の激化に直面していました。しかし、ノキアは2012年まで世界最大の携帯電話メーカーであり続けた。
拒否
2010年代半ば、ノキアの携帯電話の売り上げは急速に減少し始めた。同社はアップルやサムスンとの競争に追いつくことができず、市場シェアは急落した。 2014年、ノキアは携帯電話事業をマイクロソフトに売却した。
Nokia の衰退に寄与した主な要因:
* イノベーションの失敗: ノキアはスマートフォンやタッチスクリーンなどの新技術の導入が遅かった。
* ローエンドのスマートフォンに重点を置きすぎている: ノキアはローエンドの携帯電話に重点を置きすぎて、ハイエンドの携帯電話に十分な投資をしませんでした。
* 強力なブランドの欠如: ノキアのブランドはアップルやサムスンのブランドほど強力ではなかった。
* 中国メーカーによる競合: ファーウェイやシャオミなどの中国メーカーは、発展途上国の消費者にアピールする低価格スマートフォンで市場に参入した。
Nokia の製品ライフ サイクルは、自己満足と革新の失敗の危険性についての警鐘です。企業が競合他社に先んじるためには、変化する市場状況や顧客の要求に常に適応する必要があります。